改正電気通信事業法の外部送信規律について、
した結果得た、学びや悩みについてまとめていっています。
第一陣（年明け早々に動き出した積極派のみなさん）が一旦調査票を配り終わってひとやま越え、第二陣（他社動向を見守っていた慎重派のみなさん）が本格始動し出したのが今の時期なのかなと思います。
今日はそのような状況を想像しながら、スコープ確定の段階において悩ましい「不特定の利用者」について書いていきます。
第1回：総論
第2回：EC・オンラインショッピング
第3回：スコープの外縁
第4回：社内研修
第5回：不特定の利用者（今回）
改正電気通信事業法の外部送信規律について、
した結果得た、学びや悩みについてまとめていっています。
今回はちょっと予定を変更して、外部送信規律の社内研修について取り上げます。本来はもうちょっと後で取り上げるつもりだったのですが、こういうプロジェクトの定石として「スモールスタート」「パイロットケース」みたいな話があると思います。
全社展開をする前に、密にコミュニケーションを取れる部署と試しに調査をやってみるというやつですね。これをやるためには、そのパイロットケースを担当してくれる部署に対して早めにご説明・研修をする必要があります。
そこで、今日はパイロットケース用の社内研修資料について書きます。
第1回：総論
第2回：EC・オンラインショッピング
第3回：スコープの外縁
第4回：社内研修（今回）
改正電気通信事業法の外部送信規律について、
した結果得た、学びや悩みについてまとめていっています。
今回はプロジェクトを立ち上げて一番最初にぶつかるであろう、スコープについて。とはいえスコープの中核部分は個別性が強い部分だと思うので、共通的に悩みそうなスコープの外縁について書いていきます。
第1回：総論
第2回：EC・オンラインショッピング
第3回：スコープの外縁（今回）
なんだかどこかで聞いたことがあるタイトルですが、皆さんいかがお過ごしでしょうか。
タイトルの通り、最近はすっかり改正電気通信事業法の外部送信規律（いわゆるcookie規制）一色という感じで、日々タグや情報収集モジュールと格闘しています。
ちょうど1年前（まだ1年前なんですね！）に改正個人情報保護法の対応をしているときにも思ったのですが、企業間の紛争とは直接関係ない領域での知見は、溜め込まず共有した方が皆が幸せだと思うので、本件に関して得た学び・悩みについて書いていきます。
皆で幸せな6月を迎えましょう。
続きを読む改正電通法対応
— 法務のいいださん🦈🐬 (@Iidasame) January 25, 2023
#法務を最小文字数で鬱にさせるチャレンジ
皆様あけましておめでとうございます。
年末の法務系 Advent Calendarは盛り上がりましたね。この流れで皆がもっと積極的に情報発信するようになると楽しいな…というのが、一通り読み終えた後の感想でした。
さて、新年1発目のブログは早いうちに…ということで今日は
について書きます。
【この記事は法務系 Advent Calendar 2022 における5日目のエントリーです】
今年は擬古文先輩こと@keibunibuさんからバトンをいただきました。
（Twitterのスペースと連動した企画は、視聴者側が主体的に関与できる感じもあって面白いですよね。教育の分類、興味深く拝聴＆拝見しました。私の今日の記事とは少しずれてしまうので、感想は脚注で。*1）
*1:@keibunibuさんの記事のうち、「暗黙知」についての「先輩やその他の師からの稽古、OJT」という部分にひっかけて少し感想を書いてみます。私は司法修習終了後に法律事務所に行かず、新卒としてコンサルティングファームに行ったのですが、教育という言葉を聞いて思い出すのはやはりこの頃の経験です。ペーペーだったジュニアスタッフ時代の「師」というと尊敬する先輩の顔が思い浮かびますし、現場を任されるようになったシニアスタッフ時代ではクライアントの顔が「師」として強く思い浮かびます。
尊敬を集めるコンサルの先輩は多忙で、仮説を持たずに質問にいけばひたすら詰められました（仮説を持っていってもひたすら詰められました）。またクライアント、とりわけプロジェクトオーナーを任されるようなキーパーソンは非常に深い学びを与えてくれる相手ではありますが、教育を受けるべき相手ではないので「教えてください」という態度で接していい訳ではありません。
そこでどうしたかというと、ひたすら先輩・クライアントに対する解像度を上げていきました。背景情報を事前にインプットし、発言の意図に想像を巡らせ、プロジェクトでの議論を通じてそれとなく答え合わせをしました。そうすると段々「この人だったらこの質問にはこう答えるだろう」「この人はこの状況ではこう動くんじゃなかろうか」といったことがリアルに想像できるようになっていき、自分の中に仮想的な先輩・クライアントの人格？のようなものが出来上がっていく感覚がありました。
こうなるともうこちらのもので、仮説なんか持っていなくても（自分の中の）先輩・クライアントに質問し放題なわけです。やわい初期仮説をぶつけても詰められることはありません。「あなたはお金を貰って教育を受けにきているんですか？」と嫌味を言われることもありません。
#萌渋スペースで「暗黙知は、形式知として引き出されて初めて暗黙知であったことが知覚される」（意訳）みたいなお話がありました。この話にはすごく納得感があったのですが、私はひょっとすると上記の方法で、先輩・クライアントの暗黙知を形式知として引き出すことを試みていたのかもしれないな…なんて振り返っていて思いました。
というわけで、とても学びの多いお話でした。@keibunibuさん含め#萌渋スペースの皆さんありがとうございました。関連して、少し前に@shibaken_law先生が話されていた「アレ取ってこい」の話も共通する部分があったなと思い出しました。
